Makokou a brillé. Durant la fête de la libération, le 30 août dernier, le Gabon entier avait les yeux rivés sur le Nord-Est du pays. Une organisation parfaitement réussie en présence du chef de l’État, une ville transformée et une image retrouvée.

Au centre de cette réussite : Rita Estelle Milagolo, unique femme élue maire central à la tête d’une des grandes mairies du Gabon.

Son tort ? Avoir réussi là où beaucoup d’hommes, avec plus de moyens avant elle, ont échoué. Depuis lors, la machine à dénigrer l’excellence s’est mise en marche.

Des attaques orchestrées dans l’ombre

Selon des sources concordantes, des lobbies politiques locaux, frustrés et sexistes, ont activé leurs réseaux sur les médias sociaux pour « abattre » la mairesse. Faux comptes, ragots et attaques personnelles : la panoplie classique pour tenter de détruire ceux qui servent l’intérêt général avec loyauté.

Pourquoi tant d’acharnement ? À leurs yeux, Rita Estelle Milagolo aurait commis deux faits « impardonnables » :

1. La transformation et le rayonnement de la ville : Par sa rigueur et son exigence dans le suivi des chantiers, elle a redonné fierté et visibilité à la capitale ogivine. Elle a ainsi gagné la confiance du président Brice Clotaire Oligui Nguema, qui voit en elle une élue de terrain.
2. La mise au jour d’irrégularités financières : En révélant de graves anomalies héritées de l’ancienne gestion, elle a renforcé la crédibilité de son action. Un dossier explosif, aujourd’hui suivi de près par la presse judiciaire gabonaise.

« On ne vole pas tranquille quand une femme intègre est aux commandes de la mairie », s’indignent les partisans de l’édile.

Le modèle de la Vème République en jeu

Makokou est propre et désormais en chantier visible ; la fête de la libération en a été la démonstration. Ceux qui complotent contre la mairesse ne combattent pas seulement une femme : ils s’attaquent au modèle prôné sous la Vème République, fondé sur la compétence, la transparence et le travail.

« Laisser faire ces intrigues, c’est envoyer un message désastreux à toutes les Gabonaise qui souhaitent servir leur pays avec loyauté », soulignent plusieurs habitants venus apporter leur soutien à l’action municipale.

Rita Estelle Milagolo ne tombera pas. Parce que Makokou a vu, et Makokou n’oubliera pas.

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Le 30 août n’aura donc pas lieu uniquement sur une place de Makokou. Pendant plusieurs jours, le gouvernement veut montrer ce qui a été réalisé dans une province longtemps confrontée à des difficultés d’accès, de transport et d’équipements.

Cinq jours dans l’Ogooué-Ivindo

Le chef de l’État est arrivé dans la province le 27 août par voie terrestre. Son parcours doit le conduire à travers plusieurs localités avant le rendez-vous principal de Makokou.

Le programme prévoit notamment des inaugurations et des visites de réalisations dans plusieurs communes. À Makokou, les infrastructures concernées touchent des secteurs très différents : équipements administratifs, marché, établissements scolaires, logements et infrastructures destinées aux services publics.

La célébration s’étend ainsi bien au-delà de la seule journée du 30 août. La Présidence présente ce déplacement comme une occasion de poursuivre la politique de développement territorial engagée dans les provinces.

Sur place, les préparatifs se sont accélérés depuis plusieurs semaines. Des missions gouvernementales ont notamment été envoyées pour vérifier l’état d’avancement des chantiers avant l’arrivée du président.

Des chantiers derrière la fête

C’est probablement là que se trouve le véritable enjeu de cette troisième édition.

Selon la Présidence, 17 chantiers structurants sont engagés dans l’Ogooué-Ivindo. L’objectif affiché est de faire du 30 août un moment qui laisse des réalisations derrière lui, et pas seulement des images de cérémonie.

Cette logique change la lecture de l’événement.

Pour les habitants de Makokou, l’intérêt d’un nouveau marché, d’une mairie rénovée, d’un lycée, de logements ou d’un équipement public ne se mesure pas le jour de son inauguration. Il se mesurera dans les mois qui suivront : fonctionnement réel, entretien, accès des populations et capacité des services à répondre aux besoins locaux.

C’est aussi sur ce terrain que le déplacement présidentiel sera observé.

Bélinga change la donne

Car l’Ogooué-Ivindo ne veut plus seulement être présentée comme une province enclavée du nord-est du pays.

Le Forum économique de l’Ogooué-Ivindo, organisé le 26 août à Makokou, a placé le projet de fer de Bélinga au centre des discussions. Les échanges ont notamment porté sur les infrastructures minières, l’emploi, la formation et la création de valeur locale.

Le sujet est stratégique pour la province.

Si le projet Bélinga entre progressivement dans sa phase de développement industriel, la question ne sera pas seulement celle de l’extraction du minerai. Il faudra aussi transporter, loger, former, alimenter en énergie et connecter les populations et les entreprises qui accompagneront cette activité.

Autrement dit, le développement de Bélinga pourrait obliger l’Ogooué-Ivindo à changer d’échelle.

C’est dans ce contexte que les infrastructures inaugurées autour du 30 août prennent une importance particulière.

Makokou attend désormais l’après-30 août

La fête devrait attirer l’attention du pays pendant quelques jours. Les cérémonies, le défilé et les inaugurations occuperont naturellement le devant de la scène.

Mais le véritable bilan commencera après le départ des délégations.

Les habitants devront alors pouvoir mesurer concrètement les effets des investissements annoncés. Les infrastructures devront fonctionner, les services publics devront suivre et les nouveaux projets devront produire de l’activité économique.

La question qui restera à Makokou est donc assez simple : que restera-t-il de cette Fête de la Libération lorsque les cérémonies seront terminées ?

C’est à cette réponse que se mesurera, dans la durée, la portée du rendez-vous du 30 août 2026.

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La justice gabonaise traverse une séquence disciplinaire majeure. Réuni en formation disciplinaire le 25 août 2026 à Libreville, le Conseil supérieur de la magistrature (CSM) a examiné les dossiers d’une dizaine de magistrats du siège et du parquet. Parmi eux figure celui d’Eddy Narcisse Minang, ancien procureur général près la Cour d’appel judiciaire de Libreville, visé par une proposition de radiation selon des sources judiciaires concordantes. Alors que les décisions officielles restent attendues, cette procédure s’inscrit dans une volonté affirmée de renforcer l’exigence de responsabilité au sein de l’appareil judiciaire. 

Une procédure disciplinaire d’une ampleur inédite

L’audience du 25 août 2026 ne visait pas un cas isolé, mais s’inscrivait dans une procédure collective d’assainissement suite aux rapports d’inspection relatifs aux détentions arbitraires. Le Conseil de discipline a ainsi évalué les manquements éthiques et professionnels de plusieurs hauts responsables judiciaires.

Cette session traduit une orientation claire des autorités : rappeler que si l’indépendance de la justice garantit l’impartialité des juges, elle exige en contrepartie un respect strict des règles déontologiques par ceux qui ont la charge de juger ou de poursuivre.

Plusieurs magistrats sanctionnés, dont Eddy Narcisse Minang et Bruno Obiang Mve

Loin de se limiter à un seul dossier, les délibérations du CSM ont débouché sur plusieurs propositions de sanctions disciplinaires graduées :

• Eddy Narcisse Minang (ancien procureur général) et Leila Létitia Ayombo Moussa : Ils font l’objet de la mesure la plus sévère avec une proposition de radiation définitive du corps de la magistrature.
• Bruno Obiang Mve (avocat général / ancien procureur) : Il s’est vu notifier une suspension de fonctions d’une durée de 12 mois avec suspension partielle de solde.
• Autres magistrats du siège et du parquet : Jusqu’à trois propositions de radiation et d’autres sanctions temporaires auraient été retenues par l’instance disciplinaire selon la gravité des faits reprochés.

Les griefs exacts n’ayant pas été rendus publics, la réserve reste de mise jusqu’à la notification formelle des actes administratifs aux intéressés.

Le cadre juridique et les voies de recours

Au Gabon, le régime disciplinaire des magistrats est régi par la loi n°040/2023 portant statut de la magistrature, qui attribue au CSM le contrôle des manquements professionnels.

• La radiation : Il s’agit de la sanction ultime entraînant l’éviction définitive et la perte du statut de magistrat.
• Les recours possibles : Conformément au droit administratif gabonais, les décisions disciplinaires formalisées par le CSM restent susceptibles de recours contentieux devant le Conseil d’État.

Entre exigence de redevabilité et préservation de l’indépendance

Au-delà des cas individuels, cette vague disciplinaire relance le débat sur la restauration de la confiance des citoyens envers l’institution judiciaire. Si la fermeté face aux dérives déontologiques apparaît indispensable pour crédibiliser la justice, les observateurs rappellent que ces procédures doivent scrupuleusement garantir les droits de la défense, la transparence des motifs et l’impartialité des instances de contrôle.

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Ce 17 août, au-delà du symbole historique de 1960, le chef de l’État a posé la question centrale de son mandat : que doit devenir l’indépendance du Gabon aujourd’hui ? La réponse tient en une ligne directrice : consolider la capacité du pays à décider, produire et construire par lui-même.

En août 2025, la Présidence présentait déjà la Cinquième République sous l’angle de la souveraineté économique et de la transformation locale des ressources naturelles. Un an plus tard, le pouvoir passe de l’affichage stratégique à l’exigence de preuve. « Le temps des promesses doit céder la place au temps des preuves », a martelé le président.

L’épreuve des faits

Après la phase de transition marquée par la restauration des institutions et l’adoption de la Constitution en décembre 2024, texte qui sacralise la souveraineté nationale sur les ressources naturelles (Journal Officiel), le pouvoir modifie son récit politique. L’heure n’est plus aux déclarations d’intention, mais à l’évaluation sur le terrain.

Palais des Congrès Omar Bongo Ondimba, Mémorial Léon Mba, Cité administrative Émeraude, axes routiers ou structures de santé : la liste des chantiers énumérés sert d’étendard à cette refondation. Mais cette vitrine impose désormais une contrepartie : supporter le crash-test des coûts, des délais et de l’utilité réelle pour les populations.

L’eau et l’électricité, le quotidien au révélateur

C’est sur le terrain des services de base que l’exécutif joue sa crédibilité la plus immédiate. En reconnaissant l’impact des coupures d’eau et d’électricité sur les ménages et les commerces, le chef de l’État touche au quotidien des Gabonais.

Après avoir fixé l’accès universel aux réseaux comme priorité en juin 2026, le pouvoir cherche à accélérer la modernisation des transports et de la distribution d’énergie. Le message adressé aux investisseurs privés marque un tournant pragmatique : l’État ne pourra pas financer seul l’ensemble des infrastructures, mais l’ouverture aux capitaux extérieurs devra garantir le service public et préserver l’intérêt national.

Jeunesse et formation : changer de modèle

Autre axe fort de l’adresse présidentielle : valoriser le capital humain. Entre l’Université polyvalente du Cap Estuaire et le renforcement des structures existantes, l’exécutif cherche à répondre à la forte pression démographique et scolaire.

Au-delà des effectifs d’étudiants, le défi réside dans l’adéquation entre l’offre de formation et le marché du travail. L’enjeu stratégique consiste désormais à transformer cette jeunesse diplômée en levier direct de production pour l’économie nationale.

Le pragmatisme diplomatique et citoyen

Sur le plan diplomatique, l’invitation faite aux jeunes Gabonais de s’orienter vers les universités du continent traduit une volonté de diversifier les parcours et d’affirmer un ancrage africain. Cette logique s’accompagne d’une ambition internationale pour la capitale : en envisageant d’accueillir un prochain sommet de l’Union africaine, Libreville entend réaffirmer sa stabilité et sa capacité d’organisation sur la scène régionale (Gabon Media Time).

Enfin, le discours esquisse un contrat civique renouvelé. Si l’État s’engage à livrer des équipements et à sanctionner les défaillances, il attend en retour un civisme accru : entretien du cadre de vie, respect des infrastructures et paiement des services.

En posant lui-même les critères de sa propre évaluation, le pouvoir entame la phase la plus exigeante de sa feuille de route : celle où chaque chantier et chaque réforme se mesureront à l’épreuve des faits.

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Selon le chef de l’État, cette opération s’inscrit dans une volonté de restaurer la justice administrative après plusieurs années marquées par le gel des recrutements, des avancements et des reclassements.

Huit années d’arriérés administratifs

Le président a rappelé qu’au moment de la Transition, l’administration héritait d’une accumulation de dossiers non traités remontant parfois à plusieurs années.

Cette situation concernait notamment :

• les avancements automatiques ;
• les reclassements ;
• les intégrations ;
• les titularisations ;
• certaines mises en solde ;
• les rappels administratifs.

Pour de nombreux agents publics, ces retards avaient eu des conséquences directes sur les carrières et les revenus.

Un chantier présenté comme une priorité

Face à cette situation, l’exécutif affirme avoir fait de la restauration de la justice administrative une priorité. L’objectif affiché consiste à permettre à chaque agent de voir sa situation examinée conformément aux textes en vigueur et dans des délais plus raisonnables.

Selon les chiffres avancés par le chef de l’État, plus de 60 000 dossiers auraient déjà été traités depuis le lancement des réformes.

La digitalisation au cœur de la réforme

Le gouvernement met également en avant la modernisation des outils de gestion administrative. La digitalisation des fichiers du personnel et l’archivage électronique des actes administratifs figurent parmi les mesures engagées pour améliorer le suivi des carrières des agents publics.

Cette transformation numérique vise notamment à :

• réduire les délais de traitement ;
• améliorer la traçabilité des dossiers ;
• limiter les pertes de documents ;
• renforcer la transparence administrative.

Cette démarche rejoint les initiatives déjà engagées dans d’autres secteurs de l’administration publique.

Restaurer la confiance entre l’administration et les agents

Au-delà de l’aspect technique, l’enjeu est également social. La régularisation des situations administratives constitue pour de nombreux fonctionnaires une reconnaissance de droits parfois attendus depuis plusieurs années.

Elle contribue également à rétablir la confiance entre les agents publics et l’administration en charge de la gestion des ressources humaines de l’État.

Une réforme appelée à se poursuivre

Si les autorités mettent en avant les résultats obtenus, plusieurs défis demeurent. L’administration devra notamment poursuivre la modernisation de ses procédures, renforcer l’interconnexion des systèmes d’information et garantir un traitement plus rapide des nouvelles situations administratives.

L’objectif affiché est d’éviter la reconstitution des arriérés qui ont longtemps affecté la gestion des carrières dans la fonction publique gabonaise.

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Selon le chef de l’État, les paiements seront effectifs à partir du 17 juin et marquent l’aboutissement d’un processus engagé depuis la Transition pour résorber les nombreuses situations administratives restées en attente au sein de la fonction publique.

Une opération qui porte le montant total à 105 milliards de FCFA

Avec cette troisième phase, l’État gabonais aura mobilisé un total de 105 milliards de FCFA au cours des deux dernières années pour le règlement des rappels dus aux agents publics. Pour les autorités, cette opération traduit la volonté de restaurer la confiance entre l’administration et les fonctionnaires tout en corrigeant des dysfonctionnements accumulés depuis plusieurs années.

Au-delà de l’aspect financier, cette démarche vise également à assainir durablement la gestion des carrières dans la fonction publique.

Plus de 60 000 situations administratives régularisées

Dans son adresse à la Nation, le président de la République a indiqué que plus de 60 000 situations administratives avaient déjà été régularisées depuis le début du processus de réforme. Ces régularisations concernent notamment les avancements, reclassements, intégrations et autres dossiers restés en suspens pendant plusieurs années.

Le gouvernement présente cette action comme l’un des principaux chantiers de modernisation de l’administration publique engagés depuis le 30 août 2023.

Une administration davantage numérisée

Le chef de l’État a également mis en avant les efforts entrepris pour améliorer la gestion administrative des agents publics. Parmi les réformes engagées figurent la digitalisation des fichiers du personnel de l’État ainsi que l’archivage électronique des actes de gestion administrative.

Ces mesures doivent permettre de réduire les lenteurs administratives, renforcer la traçabilité des dossiers et limiter les risques de pertes ou de doublons dans le traitement des carrières. Cette modernisation intervient dans un contexte où le gouvernement affirme vouloir renforcer la transparence et lutter contre la corruption au sein de l’administration.

Un enjeu social majeur pour des milliers de familles

Au-delà des chiffres, l’annonce concerne directement plusieurs milliers de fonctionnaires et leurs familles à travers le pays. Le paiement des rappels représente pour de nombreux agents la régularisation de droits attendus depuis plusieurs années et constitue un soutien financier important dans un contexte marqué par les préoccupations liées au coût de la vie.

Cette mesure s’inscrit dans une série d’actions présentées par l’exécutif comme destinées à améliorer les conditions de vie des agents publics et à restaurer l’efficacité du service public.

Une réforme plus large de la fonction publique

L’apurement des rappels s’inscrit dans une réforme plus globale de l’administration publique. Le gouvernement affirme vouloir poursuivre la modernisation des services de l’État, accélérer le traitement des dossiers administratifs et renforcer la performance de l’administration afin de répondre davantage aux attentes des usagers.

Les prochaines étapes devraient notamment porter sur la consolidation des outils numériques de gestion des ressources humaines et la poursuite de l’assainissement des procédures administratives.

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Il faut nommer le mal : la sacralisation. Cette tendance à ériger des pratiques nées d’un autre temps en vérités intangibles, à confondre l’expérience avec la doctrine, et la doctrine avec le dogme. On défend des codes comme on défend un temple ; or un temple ne se discute pas, il s’entretient. Et pourtant la communication n’est pas un temple. C’est une science vivante. Et une science qui cesse d’évoluer cesse, tout simplement, d’être une science. Elle meurt à petit feu, faute d’impact.

Il ne s’agit pas ici de renier la rigueur de cette discipline, dont le socle théorique demeure universel et durable. Mais ses codes opératoires, eux, sont contextuels et périssables. Ce qui faisait mouche hier sur une tribune ou dans un communiqué de presse se perd aujourd’hui dans le bruit d’un fil d’actualité gouverné par des algorithmes que beaucoup, parmi nos meilleurs experts d’hier, n’ont jamais voulu comprendre. Là est la fracture. Pas entre les compétents et les incompétents, mais entre ceux qui acceptent de réapprendre et ceux qui s’y refusent.

Sachons néanmoins rendre justice aux aînés. Ils ne sont pas des « has been ». Leur savoir-faire a bâti de vraies victoires stratégiques, et l’on aurait tort de jeter cette expérience. Mais l’expérience devient un piège lorsqu’elle se mue en privilège : « j’ai toujours fait ainsi, donc ainsi est juste ». Ce réflexe a un nom dans les sciences sociales : la dépendance au sentier. L’expertise accumulée sur les supports d’hier transforme alors tout changement en coût, en menace, en remise en cause personnelle. Et l’on préfère protéger sa chapelle plutôt que servir l’institution.

Pendant ce temps, qui écoutons-nous ? Dans la plupart de nos pays, la jeunesse représente désormais la majorité de la population : une génération qui vit dans l’immédiateté, l’instantanéité, l’exposition permanente. Elle a éprouvé, souvent dans sa chair, les duretés économiques, sociales et politiques. Elle ne perçoit pas le monde au prisme de ses aînés, et elle n’attendra pas que nos circuits de validation se mettent en branle pour se forger une opinion. Lui parler avec les codes de 1990, c’est parler une langue morte. Et le silence institutionnel, dans le numérique, n’existe pas : il est aussitôt comblé par d’autres voix, souvent hostiles, parfois manipulées, aux conséquences durablement difficiles à gérer.

Voilà le vrai prix de la sacralisation. Faute d’anticipation, nous passons notre temps à éteindre des incendies. Nous gérons des micro-crises en réaction quand nous devrions construire un récit en action. Chaque seconde perdue à délibérer selon d’anciens réflexes est une seconde offerte à ceux qui écrivent notre histoire à notre place. Et l’on aurait tort de croire que ce combat est perdu d’avance : du soft power marocain à la diplomatie numérique rwandaise, en passant par la puissance créative nigériane, l’Afrique sait, quand elle s’en donne les moyens, imposer son propre récit. La preuve que la fracture n’est pas de moyens, mais de méthode.

Désacraliser, ce n’est donc pas trahir. C’est libérer. C’est sortir la communication institutionnelle de la chapelle des initiés pour en faire ce qu’elle doit être : un instrument vivant de souveraineté narrative. C’est accepter que la maîtrise d’hier ne dispense pas de la mise à jour d’aujourd’hui. C’est, concrètement, ouvrir nos cellules de communication aux profils numériques natifs sans les soumettre à la tutelle de ceux qui ne maîtrisent pas le médium qu’ils prétendent encadrer ; instaurer une gouvernance où aînés et natifs se forment mutuellement ; et mesurer le réel ; les usages, les audiences, les perceptions ; plutôt que le présumer.

L’enjeu n’est pas technique. Il est politique. Il en va de la capacité de l’Afrique à raconter sa propre histoire avant que d’autres ne la racontent pour elle. La sacralisation nous coûte ce récit, chaque jour, en silence.

Il est temps de briser la chapelle. Non pour détruire le savoir, mais pour le remettre debout, à la hauteur de notre époque.

Guy-victoire KANIKATOMA SANBENA, Expert Ès-qualités en Gestion de Projets, Consultant en communication politique et d’influence

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Dans un communiqué publié à Libreville, la fédération annonce que plusieurs syndicats membres ont saisi la Commission Nationale des Élections Professionnelles (CNEP) afin de contester certaines données issues des résultats provisoires.

‎La FED-IRFAA explique que plusieurs suffrages obtenus par ses syndicats affiliés ne figureraient pas dans les résultats rendus publics. Elle affirme également que certaines organisations ont été créditées de zéro voix malgré l’existence de procès-verbaux validés par les bureaux de vote.

Pour la fédération, ces éléments sont de nature à fragiliser la crédibilité du scrutin et nécessitent des clarifications rapides de la part des autorités compétentes. Les recours introduits visent ainsi à garantir une prise en compte fidèle des procès-verbaux et à assurer la transparence du processus de compilation des résultats.

Mais au-delà du contentieux électoral, la FED-IRFAA attire surtout l’attention sur le mode de calcul utilisé pour déterminer la représentativité syndicale et répartir les sièges.

Selon la fédération, le fait d’effectuer les calculs sur la base des suffrages globaux du ministère crée un déséquilibre entre les administrations disposant de grands effectifs et celles comptant un nombre réduit d’agents.

Elle estime qu’un tel système ne permet pas de refléter correctement l’implantation réelle des syndicats dans certaines structures administratives et risque de marginaliser des organisations pourtant actives dans le dialogue social.‎La FED-IRFAA appelle donc les autorités à engager une réévaluation sérieuse et objective des mécanismes de calcul afin de garantir davantage d’équité syndicale et de justice sociale.

En attendant les décisions de la CNEP, la fédération invite ses membres à rester mobilisés tout en privilégiant les voies légales et républicaines pour défendre leurs droits.

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Des équipements pour renforcer les capacités opérationnelles

Cette nouvelle dotation vise à améliorer les conditions opérationnelles des forces de sécurité intérieure chargées du maintien de l’ordre, de la protection des personnes et des biens ainsi que de la lutte contre la criminalité.

Les équipements remis permettront notamment :

• de renforcer la mobilité des unités de police ;
• d’accroître la rapidité des interventions ;
• de faciliter les opérations de surveillance ;
• d’améliorer la présence des forces de l’ordre sur le terrain.

À travers cette opération, le gouvernement entend adapter les moyens logistiques des forces de sécurité aux exigences actuelles en matière de sécurité publique.

Une stratégie de modernisation des forces de sécurité

Depuis son accession à la magistrature suprême, Brice Clotaire Oligui Nguema multiplie les initiatives destinées à renforcer les capacités des institutions chargées de la défense et de la sécurité.

Cette remise de matériel s’inscrit dans une stratégie globale visant à moderniser les outils de travail des forces de l’ordre et à améliorer leur efficacité opérationnelle face aux nouveaux défis sécuritaires.

Pour les autorités gabonaises, la sécurité constitue un levier essentiel de stabilité nationale et de développement économique.

Les policiers saluent un appui des autorités

La cérémonie a été favorablement accueillie par les personnels de la Police nationale, qui y voient une marque de soutien des plus hautes autorités de l’État.

Plusieurs agents ont estimé que ces nouveaux équipements contribueront à améliorer leurs conditions de travail et leurs capacités d’intervention sur le terrain.

La sécurité au cœur des priorités de l’État

Au-delà de l’aspect logistique, cette cérémonie a également permis de rappeler le rôle stratégique des forces de sécurité dans la préservation de la paix sociale et de la stabilité du pays.

Le gouvernement a réaffirmé sa volonté de poursuivre les efforts de modernisation des institutions sécuritaires afin de répondre efficacement aux attentes des populations en matière de protection et de tranquillité publique au Gabon.

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La séance de travail, présidée par Séraphin Akure-Davain au Palais Léon Mba, a permis au ministre de la Réforme et des Relations avec les Institutions de présenter les principales orientations de cette réforme destinée à renforcer l’efficacité de l’ARTF dans ses missions de régulation et de contrôle du secteur ferroviaire.

Une réforme pour renforcer la régulation ferroviaire

Selon le membre du gouvernement, la réorganisation de l’ARTF vise à corriger plusieurs insuffisances relevées dans le fonctionnement actuel de l’institution. Le texte prévoit notamment un renforcement des attributions de l’autorité ainsi qu’une clarification des responsabilités entre ses différents organes dirigeants.

« Pour réguler un tel secteur, il faut une bonne définition des missions et des attributions de l’Autorité, ainsi que la mise à disposition des moyens humains et financiers nécessaires à l’exercice d’une telle mission », a déclaré François Ndong Obiang devant les parlementaires.

Le projet de loi introduit également une nouvelle répartition des compétences entre le Secrétaire exécutif et le Président du Conseil de régulation afin de consolider la gouvernance interne de l’institution.

Sécurité ferroviaire et qualité du service au cœur des débats

À travers cette réforme, le gouvernement ambitionne d’améliorer durablement la régulation du transport ferroviaire au Gabon, de renforcer la sécurité des infrastructures et d’assurer un meilleur encadrement du secteur exploité par Setrag.

Les échanges avec les députés ont porté sur plusieurs préoccupations des usagers, notamment :

• la ponctualité des trains ;
• le confort des passagers ;
• les mécanismes de contrôle ;
• les sanctions applicables en cas de manquements.

Michel Régis Onanga Ndiaye plaide pour une culture du résultat

Le président de l’Assemblée nationale, Michel Régis Onanga Ndiaye, a invité les membres du gouvernement à intégrer davantage de bilans d’actions dans leurs présentations devant la représentation nationale.

Selon lui, cette démarche contribuerait à renforcer la culture de responsabilité publique dans le cadre de la dynamique du « Nouveau Gabon ».

Un rôle stratégique pour l’ARTF

Créée pour assurer la régulation et le contrôle du transport ferroviaire, l’ARTF occupe une place stratégique dans la préservation des infrastructures ferroviaires nationales et dans l’amélioration du service rendu aux usagers.

Avec cette réforme, les autorités gabonaises entendent adapter l’institution aux nouveaux enjeux du secteur ferroviaire, considéré comme un levier essentiel du développement économique et logistique du pays.

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