Acheter les cahiers, remplacer les cartables usés ou dégoter les fournitures demandées par les écoles : chaque année, septembre transforme la rentrée en véritable casse-tête financier. Pour alléger cette addition, l’équipe de HEART GATEWAY a fait équipe avec la SOBRAGA le samedi 26 septembre dernier.

Des fournitures et de l’eau potable directement sur le terrain

Sur place, la distribution a dépassé le cadre purement éducatif. Si les enfants ont reçu de quoi équiper entièrement leur sac de classe, les foyers sont également repartis avec de l’eau potable.

Résultat : une aide immédiate qui cible aussi bien le parcours scolaire que les besoins vitaux des quartiers ciblés. Pour la SOBRAGA, cette présence à Alibandeng découle directement de son programme RSE. L’entreprise y concentre ses actions autour de quatre piliers :

• L’éducation des plus jeunes
• La santé et l’accès aux soins
• L’inclusion sociale au niveau local
• La protection de l’environnement

Garantir l’égalité des chances dès le premier jour de classe

Au-delà de la remise de matériel, cette journée rappelle une réalité évidente : difficile de se concentrer sur ses leçons quand les outils de base manquent à l’appel.

En épaulant les habitants de Kiliba et Kakoué, les deux partenaires démontrent que le secteur privé et la société civile peuvent agir main dans la main avec le service public. Une démarche concrète qui permet aux élèves de pousser la porte de leur classe avec le sourire et le matériel nécessaire pour réussir.

The post Rentrée scolaire à Alibandeng : HEART GATEWAY et la SOBRAGA aux côtés des familles de Kiliba et Kakoué appeared first on GABON QUOTIDIEN.

La rentrée scolaire est désormais effective au Gabon. Depuis le lundi 7 septembre, les établissements ont rouvert leurs portes après plusieurs semaines consacrées aux opérations d’orientation, d’affectation et de préparation des classes. Pour les élèves admis en sixième, cette rentrée marque surtout le passage du primaire au secondaire.

Mais cette transition représente aussi un défi majeur pour le système éducatif.

Au total, 46 427 élèves étaient concernés par les opérations d’orientation en classe de sixième pour l’année scolaire 2026-2027, selon les données communiquées par le ministère de l’Éducation nationale. La Commission nationale d’orientation avait été installée dès le mois de juillet afin de répartir ces élèves entre les différents établissements.

Le public doit absorber l’essentiel des nouveaux élèves

Sur ce volume, 36 975 élèves doivent intégrer les collèges et établissements publics.

Ce chiffre illustre la pression continue qui s’exerce sur le réseau scolaire. À chaque rentrée, l’enjeu dépasse la seule publication des résultats du CEP ou la répartition des élèves : l’État doit immédiatement mobiliser des salles de classe, des tables-bancs, des enseignants et des structures adaptées.

Cette tension sur les capacités d’accueil avait déjà été soulevée par le ministère lors du lancement de la Commission nationale d’orientation.

La ministre d’État à l’Éducation nationale, Camélia Ntoutoume Leclercq, avait en effet reconnu la présence de fortes tensions sur les capacités d’accueil des établissements secondaires, particulièrement dans les zones à forte croissance démographique.

Plus de 9 000 élèves orientés vers le privé

Le reste des effectifs trouve sa place dans le secteur privé.

Les données officielles font état de plus de 9 000 élèves orientés vers des établissements privés, dont une partie seulement bénéficie d’une prise en charge publique. Moins de 3 000 élèves recevront cette aide de l’État, tandis que plusieurs milliers de familles devront assumer directement les frais d’écolage.

Cette situation constitue l’un des nœuds financiers de cette rentrée.

Pour le gouvernement, l’objectif affiché consistait à réduire le recours au privé afin de limiter la facture globale des frais d’écolage et d’alléger la pression budgétaire sur les ménages. La ministre avait précisé que les services éducatifs cherchaient à faire baisser le nombre d’affectations dans le privé par rapport aux sessions précédentes.

Pourquoi autant d’élèves arrivent-ils au secondaire ?

Cette saturation du secondaire reflète paradoxalement les progrès enregistrés au niveau du primaire.

La ministre de l’Éducation nationale a souligné le taux élevé de réussite au Certificat d’études primaires (CEP), porté par la distribution gratuite des manuels scolaires et la mise en œuvre de l’Approche par compétences.

Ce succès au CEP augmente mécaniquement le nombre de diplômés : des milliers d’élèves supplémentaires parviennent au terme du primaire et sollicitent une place au collège.

Le défi s’est donc déplacé. Après la bataille de l’accès et de la réussite au primaire, le système éducatif doit désormais adapter la capacité d’accueil de son réseau secondaire.

Les nouvelles infrastructures deviennent déterminantes

Pour répondre à ce pic d’effectifs, le gouvernement mise sur la livraison progressive de nouvelles infrastructures scolaires.

Plusieurs chantiers sont en cours d’achèvement à Libreville, Port-Gentil et dans d’autres localités du pays. Parallèlement, le ministère renforce la dotation en équipements, notamment en tables-bancs, pour optimiser les conditions d’apprentissage dans les classes existantes.

L’enjeu dépasse ainsi la simple gestion de la rentrée 2026-2027.

La livraison de nouvelles salles de classe doit permettre d’absorber le flux actuel, mais aussi de planifier l’arrivée des prochaines générations d’élèves qui rejoindront le collège dans les années à venir.

Des affectations désormais consultables

Pour les familles, la phase d’orientation touche à sa fin.

Les résultats de la Commission d’admission, d’affectation et d’orientation en sixième ont été publiés le 8 août 2026, avec une consultation ouverte sur la plateforme KEWA.

Dès les premiers jours de septembre, les établissements ont commencé l’affichage des listes d’orientation et des répartitions par classe. L’Agence gabonaise de presse constatait cette organisation dans plusieurs lycées et collèges de l’Estuaire au début du mois.

La rentrée bat son plein. Cependant, au-delà des affichages administratifs, une interrogation centrale subsiste : le réseau public dispose-t-il déjà des capacités nécessaires pour accueillir durablement cette vague d’élèves ?

Une question qui dépasse la seule rentrée

La répartition des effectifs — 36 975 élèves dans le public contre plus de 9 000 dans le privé — donne une mesure précise des contraintes pesant sur le système éducatif.

Au-delà de l’orientation administrative, l’urgence consiste à garantir à chaque élève un banc et un enseignant qualifié, tout en évitant de reporter le coût de la scolarisation sur le budget des ménages.

La résolution de cette crise d’espace reposera sur deux leviers fondamentaux : la livraison rapide des chantiers d’infrastructures et une planification rigoureuse de la croissance des effectifs scolaires.

Si l’affectation marque le début du secondaire pour ces 46 427 collégiens, elle rappelle surtout à l’État l’ampleur du chantier à mener pour étendre le réseau éducatif public sur l’ensemble du territoire gabonais.

The post 46 427 nouveaux collégiens : le Gabon face au défi des places en 6e appeared first on GABON QUOTIDIEN.

Depuis plusieurs années, Soboleco Léconi action sociale s’impose comme un rendez-vous important pour les populations. L’entreprise mobilise ses équipes afin de répondre aux besoins essentiels, notamment en santé, en éducation et en accès à l’eau potable.

Soboleco Léconi action sociale : un appui à la santé

Soboleco Léconi action sociale a débuté par un don de médicaments et de packs d’eau minérale Andza au Centre médical de Léconi. Ce geste renforce les capacités de prise en charge des patients.

Les responsables de Soboleco expliquent que cette action sociale vise à soutenir durablement les structures sanitaires locales. Elle améliore aussi les conditions de vie des habitants.

Soboleco Léconi action sociale pour l’éducation

Soboleco Léconi action sociale a également marqué la rentrée scolaire. L’entreprise a distribué 600 kits scolaires aux élèves méritants.

Huit établissements ont reçu des imprimantes et des fournitures de bureau. En complément, 400 packs d’eau Andza ont été remis aux familles et aux responsables scolaires.

Cette action sociale permet de réduire les charges des parents et de soutenir l’éducation locale.

Une vision assumée par Soboleco

La cheffe d’usine, Karelle Bisset Akono Bisset, souligne l’importance de cette démarche :

« Notre action à Léconi témoigne de la constance de notre engagement. Nous croyons que le développement industriel doit accompagner le progrès social. »

Une action sociale durable à Léconi

Soboleco Léconi action sociale s’inscrit dans une stratégie durable. L’entreprise associe performance économique et impact social.

Les dons de médicaments, le soutien scolaire et l’accès à l’eau potable illustrent cette approche globale.

Soboleco et Léconi : un partenariat fort

Soboleco Léconi action sociale repose aussi sur la collaboration avec les autorités locales. Les équipes de l’usine participent activement à cette initiative.

À Léconi, Soboleco confirme ainsi son rôle d’entreprise citoyenne. Elle contribue au développement du Haut-Ogooué de manière durable et solidaire.

The post Soboleco réaffirme son engagement citoyen à Léconi appeared first on GABON QUOTIDIEN.