Libreville, 17 février 2026. L’Office des Ports et Rades du Gabon (OPRAG) poursuit sa dynamique de modernisation interne. L’institution portuaire a lancé ce 17 février la deuxième session de sa Masterclass de haut niveau consacrée à l’efficacité managériale et à la performance des équipes dirigeantes.
Organisée sur trois jours, du 17 au 19 février, cette formation intensive s’inscrit dans une stratégie globale de montée en compétences et de consolidation d’une culture orientée vers les résultats.
Un partenariat stratégique au service de la transformation
Pour accompagner cette initiative, l’OPRAG a mobilisé l’expertise du cabinet panafricain AFRIQUE CHALLENGE, reconnu pour son savoir-faire en transformation organisationnelle et en accompagnement stratégique des structures publiques et privées.
Ce choix traduit une volonté affirmée : s’appuyer sur des références continentales afin d’aborder, avec méthode et rigueur, les mutations profondes du secteur portuaire, marqué par la digitalisation, la compétitivité régionale et l’exigence croissante de performance.
Un leadership mobilisé autour de la performance
Portée par la vision du Directeur Général, Martin BOGUIKOUMA, cette session réunit l’ensemble du top management de l’Autorité portuaire. L’objectif est clair : renforcer les capacités décisionnelles, moderniser les pratiques de gouvernance interne et consolider la cohésion des équipes dirigeantes.
Les travaux portent notamment sur :
l’optimisation de l’efficacité décisionnelle ;
l’appropriation d’outils managériaux adaptés aux réalités portuaires ;
le développement du capital humain, avec un accent particulier sur la responsabilisation et la culture de résultats.
Le Management par Objectifs comme levier stratégique
Au cœur des échanges figure le Management Par Objectifs (MPO), présenté comme un instrument structurant pour aligner la vision institutionnelle avec l’action opérationnelle.
Cette approche prend une dimension particulière dans le contexte du projet Gabon Smart Ports, qui ambitionne d’inscrire le système portuaire national dans une logique d’innovation, de digitalisation et de compétitivité accrue.
Consolider une culture de performance durable
À travers cette Masterclass, l’Office des Ports et Rades du Gabon réaffirme son engagement en faveur d’un management structuré et orienté vers les résultats.
Au-delà de la formation, l’enjeu est d’installer durablement une culture organisationnelle capable de soutenir la modernisation des infrastructures, d’améliorer la qualité de service et de renforcer la position stratégique du Gabon dans le paysage portuaire régional.
Dans un environnement logistique en mutation rapide, la performance ne se décrète pas : elle se construit. Et pour l’OPRAG, elle commence par l’investissement dans le capital humain.
