Le partenariat minier entre Libreville et Pékin change de dimension. En marge de la 28ᵉ édition de la China Mining Conference and Exhibition, le ministre gabonais des Mines et des Ressources géologiques, Sosthène Nguema Nguema, s’est entretenu avec Sun Shuxian, vice-ministre chinois de l’Industrie et des Ressources naturelles.

Au-delà de l’échange diplomatique, cette rencontre fixe un cap clair : réorienter la coopération vers l’industrialisation locale, l’investissement productif, la formation ciblée et l’intégration de technologies de pointe.

Quitter la simple extraction pour créer de la valeur

Depuis plusieurs décennies, l’économie minière gabonaise repose essentiellement sur l’exportation de matières brutes, en particulier le manganèse. Si cette rente a assuré d’importants revenus budgétaires, le gouvernement choisit désormais d’inverser la logique : capter la valeur ajoutée directement sur le sol national.

Cette ambition stratégique cible en priorité le manganèse et l’or, deux ressources phares du sous-sol gabonais.

Devant son homologue chinois, Sosthène Nguema Nguema a réaffirmé la priorité accordée au renforcement des capacités industrielles locales. Pour concrétiser cette vision, le Gabon sollicite un appui technique et logistique axé sur le développement des infrastructures, des transports et des équipements de transformation.

L’objectif final reste d’atténuer la dépendance aux exportations brutes pour bâtir un tissu industriel générateur d’emplois qualifiés et de retombées économiques durables.

L’accompagnement chinois face au défi de l’industrialisation

Partenaire commercial de premier plan et géant mondial du secteur minier, la Chine constitue l’allié naturel de cette mutation.

Sun Shuxian a décliné plusieurs pistes d’action pour consolider ce partenariat : la formalisation d’un cadre institutionnel via un mémorandum d’entente, l’intensification de la coopération en exploration géologique, ainsi que le partage d’expertises dans les géosciences et l’ingénierie minière durable.

Cette dynamique modifie la nature des échanges : il ne s’agit plus seulement d’attirer des investisseurs, mais d’accéder à des technologies d’imagerie et de cartographie capables d’optimiser la connaissance du sous-sol et la rentabilité des exploitations.

Le transfert de compétences, pilier de la souveraineté économique

Le volet humain constitue le second axe majeur de cette feuille de route.

La délégation chinoise a proposé d’accueillir des cadres et techniciens gabonais au sein de cursus spécialisés : prospection, géologie appliquée, traitement des minerais et gestion des données géospatiales.

Pour Libreville, l’enjeu dépasse le simple cadre de la formation. L’industrialisation du secteur ne pourra s’opérer sans une expertise nationale autonome capable d’assumer le pilotage technique des usines et des sites d’extraction. Le transfert de savoir-faire devient ainsi un garant indispensable de souveraineté économique.

Imposer des standards environnementaux stricts

La hausse des cadences industrielles ne doit pas s’effectuer au détriment du patrimoine naturel. Les échanges ont ainsi fait une large place aux exigences écologiques et aux méthodes d’exploitation durables.

Le ministre gabonais a rappelé aux opérateurs le strict respect du Code de l’environnement, exigeant des engagements fermes sur la réhabilitation systématique des sites après exploitation. Un arbitrage crucial pour le Gabon, qui cherche à concilier attractivité économique et préservation de sa biodiversité.

Du discours aux actes : les indicateurs à suivre

Si ces échanges posent les jalons d’une coopération renouvelée, l’évaluation de cette politique reposera sur sa mise en œuvre opérationnelle. La signature formelle du mémorandum d’entente, la concrétisation des investissements annoncés et le calendrier effectif des sessions de formation constitueront les premiers marqueurs de cette ambition commune.

The post Gabon–Chine : vers un nouveau modèle minier basé sur la transformation locale et le transfert de technologies appeared first on GABON QUOTIDIEN.

La réforme présentée par le ministre des Mines, Sosthène Nguema Nguema, dépasse le cadre d’une simple interdiction d’exporter du minerai brut. Elle refonde l’ensemble du circuit commercial et industriel, depuis les gisements jusqu’aux comptoirs de vente.

Lors de sa visite du 7 septembre 2026 à la RGO, le membre du gouvernement a dévoilé les contours de cette nouvelle organisation. L’ambition affichée est claire : mettre fin à l’opacité du secteur en instaurant un contrôle étatique strict, résumé par le slogan officiel : « De l’or extrait à l’or souverain ».

Du contrôle des sites d’extraction à la traçabilité par QR Code

L’assainissement commence à la source. L’État mène une opération d’identification des exploitants, de vérification des permis et de mise à jour du cadastre minier.

Cette étape s’appuie sur l’audit interne finalisé par le ministère suite à la suspension de l’orpaillage artisanal le 22 juin 2026, combiné à l’audit externe actuellement confié au cabinet Talex. La réouverture des sites reste conditionnée à la régularisation complète des opérateurs.

Sur le terrain, la circulation libre du minerai appartient au passé. Chaque lot sera rattaché à son site d’extraction d’origine, qu’il s’agisse d’une concession industrielle ou d’une coopérative artisanale. Une fois arrivé à Nkok, chaque lot raffiné recevra un QR Code retraçant l’intégralité de son parcours.

La RGO de Nkok : pivot du raffinage et du contrôle des achats

La Raffinerie Gabonaise de l’Or devient l’unique porte de sortie de la production nationale. L’obligation de purifier le métal sur place précède l’entrée en vigueur imminente de l’interdiction d’exporter l’or brut.

À Nkok, la RGO assure la réception, la purification, la certification aux normes internationales et le conditionnement des lingots. Le dispositif vise à capter la valeur ajoutée directement sur le sol national.

L’exécutif ferme également le circuit aux transactions informelles en interdisant le rachat d’or aux particuliers. La collecte bascule sous contrôle direct de l’État, centralisant la fonte et la commercialisation pour stopper la fuite du minerai vers les réseaux clandestins.

Constitution d’un stock stratégique et répartition des rôles

Au-delà de la transformation, Libreville réserve une partie de la production à la constitution d’un stock d’or stratégique. Le métal jaune n’est plus traité comme une simple matière première d’exportation, mais comme une réserve financière destinée à consolider la souveraineté économique du pays.

La nouvelle architecture institutionnelle répartit les compétences entre plusieurs entités :

• Le ministère des Mines assure la régulation, l’attribution des titres et la police des mines.
• La Société Équatoriale des Mines (SEM) supervise la collecte sur le terrain et prend des participations dans les projets.
• La RGO réalise la transformation, le raffinage et la certification.
• La Société de Réserve Nationale de l’Or gère le stock stratégique d’État.
• Gabon Mineral Trading prend en charge la commercialisation internationale.
• Les institutions bancaires et la BEAC encadrent et sécurisent les flux financiers.

Enjeux juridiques et création de valeur nationale

Cette réorganisation n’interdit pas l’exportation, elle en modifie la nature. Le Gabon vendra désormais un produit fini, certifié et traçable, reposant sur un triptyque strict : extraction locale, traçabilité intégrale, raffinage national.

Pour adosser ces changements au droit, le gouvernement prépare la révision du Code minier. Plusieurs textes d’application doivent encore fixer les régimes de sanctions et régir le fonctionnement de la réserve d’État.

À travers la traçabilité par QR Code et la montée en puissance de la raffinerie de Nkok, le Gabon cherche à conserver les dividendes de ses ressources naturelles. La réussite du projet dépendra de la capacité des services de l’État à verrouiller le circuit sur le terrain, du chantier minier jusqu’au lingot.

À lire aussi :

• Comment Comilog injecte déjà près de 57 milliards FCFA dans l’économie gabonaise
• Loi de finances rectificative 2026 : pourquoi le budget de l’Éducation nationale recule de 9,5 % malgré des besoins toujours croissants ?
• BGFIBank : gouvernance, gestion des risques et transformation digitale, les piliers d’un groupe bancaire devenu international

The post De la mine au lingot : comment fonctionnera le nouveau circuit de l’or gabonais ? appeared first on GABON QUOTIDIEN.

La visite ministérielle à la Raffinerie Gabonaise de l’Or marque un tournant pour le secteur aurifère gabonais. Inaugurée en juin 2023 dans la zone de Nkok, la RGO n’est plus une simple usine, mais le pôle central d’une filière réorganisée de fond en comble.

Derrière cette séquence de terrain, Libreville affiche une ambition claire : basculer d’un modèle d’extraction brute vers une chaîne de valeur intégralement maîtrisée sur le territoire national, de l’immatriculation des artisans jusqu’à la vente du métal purifié.

Une filière sous haute surveillance

Cette reprise en main fait suite à la suspension conservatoire des activités aurifères. Une décision drastique justifiée par le besoin d’assainir un secteur longtemps handicapé par la porosité des contrôles, l’opacité des permis miniers et l’explosion des réseaux clandestins.

L’audit interne mené par le ministère a permis de faire le tri entre les sociétés vertueuses et les acteurs en infraction. En parallèle, l’audit externe confié au cabinet Talex finalise la refonte des procédures administratives pour sécuriser le redémarrage du secteur.

L’objectif de l’État n’est pas de paralyser l’activité minière, mais d’imposer un cadre strict où seuls les opérateurs en règle obtiendront le droit d’exploiter.

Nettoyer le cadastre avant de relancer les machines

Au cœur de la réforme figure l’assainissement du cadastre aurifère. L’administration finalise la cartographie réelle des concessions et des acteurs du terrain.

Les permis inactifs, non conformes ou détenus par des sociétés hors-la-loi seront retirés et réintégrés au domaine public. Cette libération de superficies permettra de remettre sur le marché des titres juridiquement assainis.

Cette purge cadastrale constitue le préalable indispensable : sans identification précise des concessionnaires, toute politique de contrôle des flux d’or resterait vaine.

La RGO de Nkok, bras industriel de la souveraineté

La Raffinerie Gabonaise de l’Or devient l’artère maîtresse de ce nouveau dispositif.

L’usine de Nkok centralisera désormais l’ensemble des opérations : réception, pesée, contrôle de pureté, fonte, certification et stockage. Le gouvernement entend ainsi tarir l’exportation d’or brut au profit d’un produit certifié à 99,99 % de pureté (24 carats).

Plus qu’un outil industriel aux normes internationales, la RGO s’impose comme le douanier de la production aurifère nationale, garantissant que chaque lingot raffiné réponde aux exigences des marchés mondiaux.

Traçabilité intégrale contre les circuits clandestins

Pour enrayer la fuite du minerai, le ministère déploie un système de suivi électronique du gramme d’or, depuis son extraction jusqu’à sa transformation.

Chaque lot sera adossé à son permis d’origine et à son exploitant. Cette traçabilité renforcée vise à assécher le marché noir, rassurer les acheteurs internationaux et garantir à l’État la perception exacte des redevances minières.

Le véritable défi résidera dans le contrôle du maillon artisanal et de la collecte intermédiaire, traditionnellement les plus exposés au trafic transfrontalier.

La SEM réinvestie d’un rôle d’opérateur stratégique

La réforme repositionne également la Société équatoriale des mines (SEM). L’opérateur national ne se contentera plus d’observer le marché : il devient l’outil d’intervention directe de l’État dans les projets stratégiques.

La signature de la convention Mboumba–SEM matérialise cette montée en puissance. La nouvelle architecture sépare clairement les rôles :

• Le Ministère : régulation et contrôle des règles.
• La SEM : exploitation, collecte et participations stratégiques.
• La RGO : raffinage et certification industrielle.
• Les structures dédiées : gestion des réserves d’or et commercialisation.

De l’or marchand au stock stratégique d’État

Autre rupture majeure : la création d’une réserve nationale d’or.

L’or gabonais ne sera plus intégralement exporté pour financer le budget à court terme. Une quote-part de la production raffinée sera conservée dans des coffres institutionnels sécurisés.

En érigeant l’or au rang d’actif stratégique souverain, le Gabon renforce ses garanties financières et sa souveraineté monétaire.

Conserver la valeur ajoutée sur le sol national

La philosophie de cette réorganisation se résume dans le slogan retenu par le ministère : « De l’or extrait à l’or souverain ».

Exporter de la matière brute revient à abandonner la valeur ajoutée, les taxes et les emplois industriels aux pays transformateurs. En imposant le traitement et la certification sur son sol, le Gabon retient l’essentiel de la richesse créée par ses ressources naturelles.

Le défi de l’exécution sur le terrain

En effectuant cette visite à Nkok, le gouvernement marque la fin de la phase de diagnostic et le début de l’application contraignante.

Régularisation des permis, traçabilité numérique, raffinage obligatoire et sanctions contre les clandestins : la théorie politique est fixée. La réussite de cette réforme se mesurera désormais à la capacité de l’État à faire respecter ces règles sur le terrain et à transformer cette ambition industrielle en retombées économiques réelles pour le Gabon.

The post Or au Gabon : Libreville reprend la main sur sa filière minière appeared first on GABON QUOTIDIEN.