Libreville. Lorsqu’une entreprise extrait une ressource minière au Gabon, quelle part de la richesse créée profite réellement aux entreprises locales, aux travailleurs gabonais et aux territoires concernés ? C’est précisément à cette question que répond le Local Content (contenu local), une approche qui vise à renforcer les retombées économiques nationales de l’exploitation des ressources naturelles.
C’est dans cette perspective qu’ERAMET COMILOG a organisé une journée de réflexion réunissant des représentants de l’État, du secteur privé, des établissements financiers, des organisations patronales et des acteurs de la formation. L’objectif : identifier les moyens de faire du contenu local un véritable levier de création de valeur, d’emplois et de compétitivité pour l’économie gabonaise.
Qu’est-ce que le Local Content dans le secteur minier ?
Le Local Content, ou contenu local, désigne l’ensemble des politiques et des pratiques destinées à augmenter la part des bénéfices économiques qui restent dans le pays où les ressources minières sont exploitées.
Concrètement, il s’agit de favoriser le recours aux entreprises nationales, de développer les compétences locales, de renforcer les chaînes de sous-traitance et de permettre aux communautés concernées de bénéficier davantage des retombées générées par l’activité minière.
Pour COMILOG, cette démarche dépasse le seul respect des exigences réglementaires. L’entreprise y voit un levier de transformation économique capable de convertir durablement la richesse minière en emplois, en savoir-faire et en opportunités de développement pour les entreprises gabonaises.
« Le véritable enjeu n’est pas seulement d’extraire une ressource minière, mais de transformer cette richesse en opportunités économiques durables pour les Gabonais. »
Des retombées économiques déjà visibles
Au cours de la journée de réflexion, COMILOG a présenté plusieurs indicateurs illustrant la place qu’occupe déjà le contenu local dans ses activités.
Selon les données communiquées, l’entreprise compte aujourd’hui 780 fournisseurs et prestataires locaux référencés, dont 74 % sont des entreprises de droit gabonais.
Par ailleurs, 37 % des achats réalisés par COMILOG sont effectués localement, représentant près de 56,8 milliards de FCFA injectés dans l’économie gabonaise.
L’entreprise indique également que plus de 3 000 emplois directs sont recensés au sein des entreprises sous-traitantes qui interviennent dans le cadre de ses activités.
Ces chiffres témoignent du poids économique que peut représenter le secteur minier pour le développement d’un tissu d’entreprises locales.
Les principaux défis restent à relever
Si les résultats enregistrés sont jugés encourageants, les participants ont également identifié plusieurs défis qui limitent encore le développement du contenu local.
Les échanges ont porté notamment sur :
- l’accès au financement ;
- la conformité administrative et fiscale ;
- le développement des compétences ;
- la visibilité des entreprises sur les marchés ;
- l’amélioration de l’environnement des affaires ;
- la structuration des PME ;
- le renforcement de la coopération entre les différents acteurs.
Pour les participants, l’enjeu est désormais de passer du diagnostic à la mise en œuvre de solutions concrètes permettant aux entreprises gabonaises de renforcer leur compétitivité.
Les PME au cœur de la stratégie
Les discussions ont mis en évidence le rôle central que peuvent jouer les petites et moyennes entreprises dans le développement du contenu local.
L’objectif ne consiste pas uniquement à leur permettre d’accéder à davantage de marchés. Il s’agit également de les accompagner dans leur structuration, leur professionnalisation et leur montée en compétences afin qu’elles puissent répondre durablement aux exigences du secteur minier.
Cette dynamique pourrait contribuer à renforcer l’écosystème entrepreneurial gabonais tout en favorisant la création d’emplois.
Miser sur les compétences pour créer davantage de valeur
Le développement du contenu local passe aussi par l’investissement dans le capital humain.
Parmi les priorités identifiées figurent :
- le renforcement des compétences techniques ;
- le mentorat ;
- la certification professionnelle ;
- le transfert de compétences ;
- la professionnalisation des PME.
Selon COMILOG, ces actions doivent permettre aux talents gabonais de répondre aux besoins d’une industrie minière en constante évolution.
Une démarche fondée sur la concertation
La préparation de cette journée de réflexion s’est appuyée sur une consultation préalable des participants ainsi que sur une méthodologie inspirée du Design Thinking, afin de faire émerger des propositions à partir des réalités du terrain.
Cette approche a réuni administrations, entreprises, banques, institutions de microfinance, organisations patronales et structures de formation autour d’une logique de coconstruction.
Une vision commune pour les prochaines années
À l’issue des travaux, les participants ont partagé une ambition commune : accroître la part de richesse créée et conservée au Gabon, renforcer les capacités des PME, développer les compétences nationales, favoriser la création d’emplois qualifiés et consolider les partenariats entre les secteurs public et privé.
À travers cette démarche, COMILOG entend poursuivre le développement du contenu local afin que l’exploitation des ressources minières contribue davantage à la croissance économique, au développement des entreprises nationales et à la valorisation des compétences gabonaises.
