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Tourisme : vers une alliance stratégique renforcée entre l’État et les opérateurs privés

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Libreville, 18 février 2026. Une nouvelle étape s’ouvre dans la structuration du dialogue public-privé au service du tourisme gabonais. À l’occasion d’une séance de travail tenue hier dans la capitale par la Ministre du Tourisme, Marcelle Ibinga épouse Itsitsa, les échanges entre l’administration et le Club Tourisme du Gabon, conduit par sa présidente Jocelyne Halasjko, ont posé les bases d’une collaboration appelée à se consolider dans la durée.

Au-delà d’une simple prise de contact, la rencontre s’inscrit dans une volonté affirmée de bâtir un cadre de concertation régulier avec les professionnels du secteur. Hôteliers, agences de voyage, promoteurs et acteurs de terrain constituent en effet le premier maillon de la compétitivité de la destination Gabon.

Écoute et diagnostic partagé

Les discussions ont permis à la Ministre de saluer l’engagement constant du Club en faveur de la promotion du pays comme destination touristique, tout en recueillant les préoccupations et propositions des opérateurs.

Parmi les enjeux soulevés figurent la compétitivité de l’offre nationale, la visibilité internationale du Gabon, ainsi que la nécessité d’une meilleure articulation entre les politiques publiques et les réalités du terrain. Dans un contexte régional marqué par une concurrence accrue, la qualité de l’environnement des affaires et la cohérence des actions de promotion apparaissent comme des leviers déterminants.

Cette phase d’écoute traduit une approche institutionnelle fondée sur le dialogue structuré, préalable indispensable à toute réforme sectorielle.

Vers une stratégie nationale concertée

Dans cette dynamique, les membres du Club Tourisme du Gabon ont été invités à contribuer activement à l’élaboration de la future Stratégie Nationale du Tourisme. L’objectif est clair : co-construire un document d’orientation qui intègre les contraintes opérationnelles des entreprises tout en répondant aux ambitions de diversification économique du pays.

La démarche repose sur un principe simple : aucune politique de relance ne peut produire d’effets durables sans l’adhésion et l’expertise des acteurs qui créent effectivement la valeur et l’emploi.

Une dynamique de relance durable

Au terme de la rencontre, un consensus s’est dégagé autour de la nécessité d’instaurer un dialogue permanent et inclusif. L’ambition affichée par Marcelle Ibinga épouse Itsitsa est de structurer un partenariat fondé sur la transparence, la responsabilité partagée et l’efficacité des actions engagées.

Au-delà des intentions, cette concertation marque l’amorce d’une nouvelle dynamique pour le secteur touristique gabonais : faire du partenariat public-privé un outil stratégique de relance et de développement durable.

Dans un environnement économique en mutation, le tourisme apparaît plus que jamais comme un vecteur de croissance, d’emplois et de rayonnement international. Encore faut-il que sa gouvernance soit à la hauteur de ses potentialités.

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